Cilj:Cilj ovog predmeta je sticanje znanja i praktičnih veština na polju teorije i prakse menadžmenta.
Ishod:Savladavanjem ovog predmeta, student razume kompleksnost pojmova: planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje, kontrola, timski rad, motivacija zaposlenih, životni ciklus proizvoda ali takođe shvataju važnost razvoja menadžerskih veština, kroz primenu menadžerskih tehnika i metoda. Takođe, studenti po savladavanju predmeta shvataju ulogu informacionog sistema u kontekstu podrške odlučivanju i obučeni su da primenjuju praktične metode menadžmenta u donošenju poslovnih odluka.
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
1. Pojam menadžmenta.
2. Istorijat razvoja menadžmenta.
3. Menadžment procesi u preduzeću (planiranje, organizovanje).
4. Menadžment procesi u preduzeću (kadrovanje, vođenje, kontrola).
5. Odlučivanje.
6. Tehnike savremenog menadžmenta u odlučivanju.
7. Pojam menadžera i menadžerskih veština.
8. Pojam tima i timskog rada.
9. Motivacija.
10. Tržište i njegove odlike.
11. Prodaja i propaganda.
12. Poslovna politika i TQM. Tehnološki razvoj preduzeća i promene.
13. Životni ciklus proizvoda i preduzeća.
14. Troškovi poslovanja i pokazatelji poslovanja
15. Informacioni sistem preduzeća.
Praktična nastava:
Preduzeće kao entitet. Funkcije u preduzeću i primeri organizacionih struktura. Strateški elementi organizacije. Hijerarhija planova. Primena benčmarkinga i breinstorminga. Analiza eksternog okruženja (PESTEL analiza, Porterovih 5 sila), Analiza internog okruženja, SWOT analiza, TOWS analiza. Pareto princip. ABC analiza. Išikava dijagram. Plan prodaje. Troškovi poslovanja. Parametri uspešnosti preduzeća.
