Spinner

Dokument se učitava

ATUSS

VIŠER

Akademija tehničko-umetničkih strukovnih studija Beograd

Odsek Visoka škola elektrotehnike i računarstva

Menadžment Šifra: OI0011 | 6 ESPB

Opšte informacije
Nivo studija: Osnovne strukovne studije
Godina studija: 1
Semestar: 1
Uslov: Nema
Cilj: Cilj ovog predmeta je sticanje znanja i praktičnih veština na polju teorije i prakse menadžmenta.
Ishod: Savladavanjem ovog predmeta, student razume kompleksnost pojmova: planiranje, organizovanje, kadrovanje, vođenje, kontrola, timski rad, motivacija zaposlenih, životni ciklus proizvoda ali takođe shvataju važnost razvoja menadžerskih veština, kroz primenu menadžerskih tehnika i metoda. Takođe, studenti po savladavanju predmeta shvataju ulogu informacionog sistema u kontekstu podrške odlučivanju i obučeni su da primenjuju praktične metode menadžmenta u donošenju poslovnih odluka.
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
  1. 1.Pojam menadžmenta
  2. 2. Istorijat razvoja menadžmenta.
  3. 3. Menadžment procesi u preduzeću (planiranje, organizovanje,
  4. 4. Menadžment procesi u preduzeću (kadrovanje, vođenje, kontrola).
  5. 5. Odlučivanje.
  6. 6. Tehnike savremenog menadžmenta u odlučivanju.
  7. 7. Pojam menadžera i menadžerskih veština.
  8. 8. Pojam tima i timskog rada.
  9. 9. Motivacija.
  10. 10. Tržište i njegove odlike.
  11. 11. Prodaja i propaganda.
  12. 12. Poslovna politika i TQM. Tehnološki razvoj preduzeća i promene
  13. 13. Životni ciklus proizvoda i preduzeća.
  14. 14.Troškovi poslovanja i pokazatelji poslovanja.
  15. 15.Informacioni sistem preduzeća.
Praktična nastava:
  1. Preduzeće kao entitet. Funkcije u preduzeću i primeri organizacionih struktura. Strateški elementi organizacije. Hijerarhija planova. Primena benčmarkinga i breinstorminga. Analiza eksternog okruženja (PESTEL analiza, Porterovih 5 sila), Analiza internog okruženja, SWOT analiza, TOWS analiza. Pareto princip. ABC analiza. Išikava dijagram. Plan prodaje. Troškovi poslovanja. Parametri uspešnosti preduzeća.
Literatura
  1. 1. Jaško, O., Čudanov, M., Krivokapić, J.,Osnovi organizacije i menadžmenta, FON, Beograd, 2013,
  2. 2. Ilić., B, Milićević, V., Menadžment troškova – strategijski okvir, FON, 2009,
  3. 3. Martić., M.,et all, Operaciona istraživanja 2, Zbirka zadataka, FON, Beograd, 2002,
  4. 4. Milićević, V., Ilić, B., Ekonomika poslovanja, FON, Beograd, 2009
  5. 5. Mihajlović, D., Ristić, S., Organizaciono ponašanje, FON, Beograd, 2009,
  6. 6. Heleta, M., Cvetković, D., Osnove inženjerstva i savremene metode u inženjerstvu, Fakultet za informatiku i menadžment, Univerzitet Singidunum, 2009
  7. 7. Janićijević, N., Upravljanje organizacionim promenama, Ekonomski fakultet Beograd, 2007,
  8. 8. Ljiljana Pecić, Menadžment - priručnik za vežbe, ATUSS, 2022
Broj časova aktivne nastave (nedeljno)
Predavanja: 3
Vežbe: 2
Drugi oblici nastave: 0
Ocena znanja (maksimalan broj poena 100)
Predispitne obaveze
Poeni
aktivnosti u toku predavanja
5
aktivnosti na laboratorijskim vežbama
25
seminarski rad
20
kolokvijum
20
Završni ispit
Poeni
Pismeni ispit
30
Usmeni ispit
0
Praktični ispit
0
Obaveštenja